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纺织企业降低“碳排放”,尤尼吉可、帝人、东洋纺等这些日本企业的经验可以借鉴
相关专题: 资讯频道  新材料 发布时间:2023-05-02
资讯导读:处于产业链上游的日本纤维企业,在致力于纺织行业碳排放、碳中和的可持续发展方面早有涉足,且积累了一定经验。为拓展行业企业的环保可持续发展视角与方向,本刊特集结了日本纤维龙头企业的经验与未来思路,以供参考。

记者-李亚静

  7月16日是全国碳排放权交易市场启动一周年。一年来,发电行业作为我国纳入碳排放权交易的首选行业,取得了一定成绩。同时,生态环境部已连续多年开展了钢铁、有色、建材、石化、化工、造纸和航空等高排放行业的碳排放数据前期准备工作,下一步将统筹考虑经济社会发展的形势,成熟一个行业纳入一个行业,并加快全国碳市场相关法规和制度的建设速度。

  对于纺织行业而言,如何进一步优化产业能源结构体系、促进绿色低碳技术创新等,也成为全行业急需攻克的重要课题。

  处于产业链上游的日本纤维企业,在致力于纺织行业碳排放、碳中和的可持续发展方面早有涉足,且积累了一定经验。为拓展行业企业的环保可持续发展视角与方向,本刊特集结了日本纤维龙头企业的经验与未来思路,以供参考。

  尤尼吉可公司:

  以环保为切入点,集结合力开拓未知领域

  在环保、医用材料领域拥有丰富经验的尤尼吉可公司,生产和销售多种用途的环保型材料。纤维有聚乳酸纤维“terramac”、尼龙 11 纤维“castlon”、化学再生的再生涤纶纤维等。此外,还致力于开发环保型薄膜。

  其中备受关注的“castlon”,是以从蓖麻种子提取的蓖麻油为原料的100%生物质环保型尼龙11纤维,具有轻量性、耐磨损性等特点,适用于户外运动等用途。

  聚乳酸纤维“terramac”的市场关注度也在提升。其原料 pla能在自然环境下分解为水和二氧化碳,具有生物降解性,燃烧时二氧化碳的排放较少,主要用途是制作茶包,另外还销售纺粘无纺布及树脂。该公司在2020年7月成立了可持续推进室,重点加强环保战略。

  尤尼吉可社长上埜修司称,要通过环保型纤维等措施,加强对服装纤维事业的刺激,当务之急是实现盈利。他谈到,尤尼吉可拥有丰富多彩的环保型材料。棉本身具有可持续性,100%棉的水刺无纺布也是同样。“追求可持续发展的大潮,在未来会进一步加强。”他介绍到,前年公司新事业开发室主导了医用罩衣的生产和销售,还研究了利用电子商务及众筹拓展销售的措施,主要销售了口罩及植物纤维毯子、纱布被子等5种商品。现在仍然处于摸索阶段,希望能从环保及放心、安全等切入点,开发新商品、开拓未知的领域。

  上埜修司说:“过去公司十分注重环保、加强生产制造,但单靠一个公司很难实现大幅度增长,未来将和海外企业合作,为环保型材料开发积累技术和经验。”

  帝人集团:

  实现二氧化碳排放量和吸收量正负抵消

  业务涉及医药医疗、材料、it、纤维、产品等领域的帝人集团,同样将可持续发展和碳中和作为重要方向。帝人集团社长内川哲茂表示,帝人力图实现二氧化碳的排放量和吸收量正负抵消。但这还不够,将来有必要利用空气中的二氧化碳创造什么,或者减少排放量、增加吸收量等。这方面在技术上已经有可能,未来要积极挑战。

  2022财年(截至2023年3月)是帝人集团中期经营计划的最后一年。在前景不明的事业环境中,把本期定位为“好好总结顺利事业和不顺利事业的一年”,接下来,要组织强有力的团队切实推进业务改革。重心在于以顾客和社会的困难为出发点提供凯发一触即发的解决方案,而不是以公司拥有的产品及服务。

  东洋纺公司:

  以薄膜、医疗保健、环境为支柱,提升可持续销售占比

  “不能为人们安心生活不断提供价值的企业会被淘汰。”东洋纺社长竹内郁夫谈到,“可持续发展”将是当下及未来的主流,在新中期经营计划中,东洋纺公司将以薄膜、医疗保健、环境为支柱产业,积极提高业绩。新中期经营计划中提出了“2025财年合并销售额4500亿日元、合并营业利润350亿日元的目标”。东洋纺计划在4年内进行2400亿日元的设备投资,其中成长投资1150亿日元、基础强化等投资920亿日元、安全·防灾·环保投资300亿日元。

  公司希望借此推动最近10—15年增长乏力的销售额实现反弹。重点推进贯彻安全·防灾·品质、重组事业组成结构、为未来做准备、重新构建基础四个方针,实现向可持续发展的变革。

  在主营的薄膜领域,东洋纺力图成为世界领先的绿色薄膜厂家,把生物原料、再生利用等的绿色薄膜所占比例,从现在的不到10%在2030财年提高到60%、2050财年提高到100%。精细化工、工程塑料、纺粘无纺布、高性能纤维等事业,将移交给计划于2023年1月与三菱商事公司成立的合资公司。把环保、功能材料事业培养成继薄膜、生物产品后的第三支柱事业。现在的销售规模约为1000亿日元,在中期经营计划最终年度将提高到约1500亿日元。服装纤维事业不追求销售的增长,而是把改变内容作为优先事项。

  可乐丽公司:

  投资800亿日元用于可持续发展

  可乐丽公司正在实施以2022财年(截至2022年12月)为首年度的五年中期经营计划。可乐丽社长川原仁称,“在上个中期经营计划和准备期间的2021财年共计4年里进行了积极的投资,将通过收获投资成果以提高收益”,并表示将收益的现金作为对可持续发展的投资。

  可乐丽公司的目标是:在2050年实现碳净零排放,作为基准的2030年温室效应气体(ghg)排放要比2019年削减30%。为了削减ghg,到2026年为止计划投资300亿日元,将提前进行。川原仁表示,可持续发展需要长期的努力,计划到2030年投资约800亿日元,并引进psa(portfolio sustainability assessment)系统,对产品分类进行评估,其中对自然环境、生活环境有贡献的产品,其销售额在2020财年占整体的46%,到2026年要提高到60%。发挥公司综合实力持续创造创新的“从网络工作开始创新”、“人与组织的转型”,也是新中期经营计划的重要课题。

  daiwabo rayon公司:

  探索人造丝的可持续性

  作为日本唯一的人造丝短纤维厂家,daiwabo rayon公司的人造丝短纤维等再生纤维素纤维受到高度关注,该公司积极参与先进技术的开发,探索人造丝短纤维的更多可能性。

  该公司过去开发了多种环保型人造丝短纤维,在海水中具有生物降解性的“e:corona”是其中之一。市场上对“e:corona”的需求正在增长。daiwabo rayon公司还开发了采用二氧化碳排放权交易的碳中和人造丝短纤维、合纤复合也能一浴染色的阳离子可染人造丝短纤维。具有拒水功能可代替合纤的“eco repellas”也受到关注。

  daiwabo rayon公司还接受了h&m财团的支援,与开展涤棉混纱分离、再生技术开发的香港纺织及成衣研发中心合作,开发了使用回收棉浆为原料的再利用人造丝“rdcell”。此外,与将废弃纤维再生制成溶解浆的瑞典renewcell公司,签署了关于原料供应的基本协议,助力再生人造丝短纤维“recovis”的批量生产。

  丰岛公司:

  促进生物质原料的创新应用

  丰岛公司利用纺织事业积累的经验及规模,构建了能推动可持续生活方式的事业模式。2022年1月丰岛建立了循环项目“wameguri”——回收棉制品、羊毛制品、涤纶制品、羽绒制品,进行分解、纺纱、制品化,全过程都在日本国内进行的再生利用系统。

  同年4月和right-on公司开展“wameguri”合作,发售使用棉制品再生的新品牌“sustaina-blue”,还提出对环境和产业都有益的塑料,推出新的“landloop”项目——即使用竹炭及食物残渣等材料生产衣架等服饰资材或杂货。

  丰岛还准备使用服装生产的边角料制作艺术作品,提出了为实现可持续生活方式的企业方针“mywill”,包括推进注重地球环境的可持续材料开发的“sustainable”,提供智能服装或利用3dcg服务的“technology”,功能纤维的“functional materials”。

来源: 纺织服装周刊

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